Four Sexual Harassment Firings at the FDIC Still Trail a 234-Page Cleary Gottlieb Report and Gruenberg’s Delayed Exit

El número que importa en la Corporación Federal de Seguros de Depósito ya no es la disculpa. Es la brecha entre un registro de 234 páginas y un registro de disciplina corta. El 7 de mayo de 2024, la agencia publicó una revisión independiente del bufete de abogados Cleary Gottlieb Steen y Hamilton. Los investigadores habían pasado cinco meses dentro del regulador del banco después de que Wall Street Journal informara en 2023. Más de 500 personas, la mayoría de ellos empleados actuales, describieron acoso sexual, discriminación, intimidación y represalias. La firma escribió que la FDIC no había podido, por demasiados empleados y por mucho tiempo, proporcionar un lugar de trabajo seguro de esa conducta. Los problemas, dijo, depredaron a cualquier presidente. El hábito de la dirección, los testigos dijeron a los abogados, era pagar, promover o mover a la persona acusada.

The Cleary report, posted on FDIC.gov, also described Chair Martin Gruenberg’s reputation for losing his temper and questioned whether he had the «moral authority» to lead a cultural overhaul. Special Committee co-chair Jonathan McKernan called the findings «the urgent imperative of a culture transformation.» Gruenberg, a Democrat who had spent nearly two decades at the agency, called the portrait sobering, apologized to «hundreds of employees who reported painful experiences of mistreatment,» and accepted responsibility. Roughly one in ten employees had complained of sexual harassment, discrimination, or other interpersonal misconduct. The agency’s own older tally made the pattern numerical. Of 92 harassment complaints handled through the anti-harassment program from 2015 through 2023, not one produced a removal, a demotion, or a pay cut. Two produced suspensions. Two produced letters of reprimand. Twelve ended in counseling, a warning, or training. A regulator that seizes failed banks had, on its own books, almost never seized a harasser’s job.

The Chairman Left on a Political Clock

El Congreso no esperaba un grupo de trabajo. James Comer, Lisa McClain y Andy Biggs preguntaron por qué la Casa Blanca no había eliminado a Gruenberg. El 20 de mayo de 2024, horas después de que el presidente del Senado, Sherrod Brown, demócrata, pidió nuevo liderazgo, Gruenberg dijo que renunciaría sólo después de que el Senado confirmara un sucesor. Los republicanos llamaron a la condición un puesto. Si hubiera salido esa semana, el vicepresidente republicano Travis Hill se habría convertido en presidente interino, dividiendo una junta que los demócratas querían alinearse para reglas de capital más duras los bancos más grandes. Los líderes de los Servicios Financieros de la Casa etiquetaron la oferta demasiado poco, demasiado tarde. Sen John Kennedy de Louisiana dijo al Presidente Biden, del Senado, que disparara a Gruenberg en lugar de esperar un calendario. El Presidente Biden nominó a futuros de la comisión de comercio de productos básicos miembro de la comisión Christy Goldsmith Romero. el senado no la confirmó. Gruenberg se retiró a partir del 19 de enero de 2025, un día antes de la inauguración del presidente Trump. Hill se convirtió en presidente al día siguiente.

Hill fue jurada como el 23o presidente de la FDIC el 2 de enero de 2026, por un mandato de cinco años, después de ser vicepresidente desde enero de 2023. La reescritura de la capital Los demócratas esperaban encerrarse en nunca limpiar el tablero. Lo que dejó claro, en papel, era una nueva estructura. En junio de 2024, el organismo creó una Oficina de Conducta Profesional para examinar las denuncias de acoso, faltas interpersonales y represalias, y una Oficina de Igualdad Oportunidad de empleo para casos de discriminación. Ambos fueron diseñados para informar de una manera que el viejo programa no tenía. Un 6 de enero de 2026, declaración de igualdad de empleo sobre el personal de Hill señaló a esa oficina y a la línea telefónica directa del inspector general. La página de cultura pública de la FDIC dice que se esperaba un nuevo sistema de gestión de casos en 2026. La estructura es la parte que una agencia puede fotografiar. La rendición de cuentas es la parte que requiere nombres saliendo del edificio.

Kennedy, que amenazó con mantener la nominación de Hill, publicó el informe de la agencia sobre la transformación cultural a su oficina del 5 de noviembre de 2025. Los números en ese memorando son más amplios que el acoso sexual, y esa amplitud es el truco. En el caso fiscal 2025, la FDIC dijo que 338 sujetos estaban involucrados en casos de falta de conducta cerrados y 112 habían fundamentado denuncias. La disciplina variaba de la orientación a la expulsión. Catorce personas fueron removidas. Doce dimitieron o se retiraron en lugar de retirarse. La línea sumaria de la agencia, repetida en memos posteriores de supervisión, fue que 26 empleados se habían ido específicamente debido a faltas fundamentadas, y que ningún ejecutivo actual con un quedan las conclusiones fundamentadas. Un reajuste de la fuerza de trabajo, aparte de esos casos, redujo más de 1.300 puestos. Hill dijo al Comité Bancario del Senado en octubre de 2025 que la reforma continuaría. Los demócratas señalaron que el inspector general había marcado el acoso hasta 2020, durante la presidencia de Jelena McWilliams, cuando Hill ya era un alto funcionario. Los republicanos respondieron que el temperamento de Gruenberg y los hallazgos de Cleary aterrizaron en su reloj. Ninguna parte publicó una lista de supervisores protegidos por una transferencia o una jubilación tranquila.

Eight Harassment Cases Are Not Five Hundred Interviews

El conteo específico del acoso llegó cuando los reporteros dejaron de aceptar el total mezclado. On July 22, 2026, Reuters reported, from agency officials and records, that since January 2025 the FDIC had fired four employees for sexual harassment, suspended two, and seen two más dimitir antes del despido. Ocho casos en unos 18 meses, incluyendo un gerente senior. Una lista disciplinaria de la Oficina de Conducta Profesional producida en virtud de la Ley de Libertad de Información mostró tres disparos y una suspensión de 60 días atribuible a esa oficina, con otras acciones que comenzaron antes de que existiera la oficina. The FDIC said it was deeply committed to individual accountability. El compromiso no es un denominador. El archivo de Cleary fue construido en más de 500 entrevistas. La lista pública de disparos por acoso sexual, un año y medio en la presidencia del nuevo presidente, fue cuatro.

Esa brecha no es una afirmación de que cada entrevista describió una ofensa incendiable. Muchas cuentas eran sobre una cultura de burla, miedo y represalia que nunca se convirtió en un cargo con un nombre adjunto. The Cleary lawyers wrote that historical aversion to litigation risk was one reason discipline stalled: seasoned managers would rather move a problem than defend a removal. Hill's November 2025 responses to Senate questions said the agency had adopted stricter standards for settling complaints and had told managers that accountability comes before miedo a una demanda. The Office of Inspector General, in a July 2025 report, examined allegations involving Gruenberg and four top executives. Ninguno de esos cinco seguía en la agencia cuando salió el informe. Las salidas de los presidentes son visibles. La versión del pasillo de rendición de cuentas es una tabla FOIA con ocho filas.

The FDIC is not a campus human-resources office. Decide qué bancos obtienen una materia que requiere atención, qué depositantes se pagan cuando una institución falla, y qué compañías de tenencia se sientan frente a la mesa de los examinadores que se supone que son incomprensibles. Un lugar de trabajo que pasó años tratando las denuncias de acoso como un problema de transferencia es un lugar de trabajo que también decide quién consigue un pase en un balance. Los miembros del Congreso hicieron esa pregunta en la audiencia que siguió al informe Cleary. Gruenberg se sentó para ello. Hill heredó tanto la limpieza como la sospecha de que el cambio cultural se había acelerado a una elección y un voto de confirmación. Del 7 de mayo de 2024, reportar al último día de Gruenberg fue más de ocho meses. Desde la primera revista en 2023 hasta la primera ola de disparos de acoso fue más larga. The Student Residence Center, where examiners train, drew its own reforms: a code of conduct, more security, tighter reporting. La vivienda de entrenamiento nunca fue todo el escándalo. Era el lugar donde el escándalo era más difícil fingir que era un rumor.

The AEGIS Alliance files institutional misconduct on the United States News cocina española noticias y política cobertura, incluida a Lee County sheriff’s office accused of fabricating evidence y el camino Boeing workers marked inspections complete without doing the workUna jurisprudencia de un presidente no es una cultura. Una nueva oficina no es una cultura. Veintiséis separaciones por mala conducta de todo tipo es un número real, y no es el mismo número que cuatro disparos por acoso sexual. The Cleary report asked the FDIC to change the cost of being the person who gets away with it. Ocho casos cerrados de acoso son el primer costo que puede contar el público. No son el final de un archivo construido sobre 500 conversaciones y nueve años en los que casi nadie fue eliminado.